Lieferkette und Logistik für den B2B-Markt
Der globale Bericht über Lieferkette und Logistik für den B2B-Markt präsentiert anhand einer umfassenden Analyse die neu veröffentlichte Forschungsstudie, die wichtige Brancheneinblicke und einen Wettbewerbsvorteil für mehrere Stakeholder bietet. Der Bericht über Lieferkette und Logistik für B2B zeigt die vorhandene Geschäftsforschung, zukünftige sowie aufkommende Perspektiven, Umsatzwachstum, potenzielle Investitionen, Marktgröße, Preisgestaltung und Rentabilität.
Die in diesem Bericht behandelten Hauptakteure sind:
XPO Logistics, DB Schenker, Nippon Express, Kühne + Nagel International AG, Gati, Ryder System Inc., Maersk Group, UPS Supply Chain Solutions, GEODIS, Panalpina Welttransport Holding AG, Robinson, FedEx Corp., JB Hunt Transport Services, Delhivery, Deutsche Post-DHL-Gruppe, DHL-Lieferkette, CEVA-Logistik
“Die endgültige Lieferkette und Logistik für den B2B-Bericht wird die Analyse der Auswirkungen von COVID-19 auf diese Branche ergänzen.”
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Die Forschung zur globalen Lieferkette und Logistik für den B2B-Markt 2020 bietet einen grundlegenden Überblick über die Branche, einschließlich Konzepten, Klassifizierungen, Anwendungen und der Struktur der Lieferkette. Der Bericht über die globale Lieferkette und Logistik für B2B-Märkte enthält Informationen zu globalen Märkten sowie zu Wachstumstrends, Wettbewerbslandschaftsanalysen und dem Entwicklungsstatus von Schlüsselregionen. Lieferkette und Logistik für die B2B-Branche Entwicklungsrichtlinien und -pläne werden diskutiert sowie Herstellungsprozesse und Kostenstrukturen analysiert. Darüber hinaus enthält der Bericht “Lieferkette und Logistik für B2B” Import- / Exportnutzung, Angebots- und Nachfragestatistiken, Kosten, Preis, Umsatz und Bruttomargen.
Lieferkette und Logistik für die B2B-Marktklassifizierung nach Typen:
Lagerung & Lager
Transport
Lieferkette und Logistik für B2B-Marktgröße nach Anwendung:
Herstellung
Handel und Transport
Regierung und öffentliche Versorgungsunternehmen
Einzelhandel
Andere
Geografisch wird die detaillierte Analyse von Verbrauch, Umsatz, Lieferkette und Logistik für B2B-Marktanteile und Wachstumsraten, historisch und prognostiziert (2015-2026) der folgenden Regionen abgedeckt:
Nordamerika (USA, Kanada, Mexiko)
Europa (Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Russland, andere)
Asien-Pazifik (China, Australien, Südkorea, Japan, Indien, Südostasien, andere)
Naher Osten und Afrika (VAE, Saudi-Arabien, Ägypten, Südafrika, Nigeria, andere)
Südamerika (Brasilien, Argentinien, Kolumbien, Chile, andere)
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Der Bericht über die globale Lieferkette und Logistik für den B2B-Markt enthält eine Reihe von Primär- und Sekundärforschungstechniken, mit denen sowohl quantitative als auch qualitative Daten zu globalen und regionalen Leitern gesammelt werden können. Unter Verwendung verschiedener Supply Chain- und Logistikfunktionen für branchenweit beste Analysetechniken wird die überwältigende Menge an Geschäftsdaten gefiltert und auf die Supply Chain und Logistik für B2B-Informationen eingegrenzt, die für Unternehmen, die in der Branche tätig sind oder einen Einstieg planen, am wichtigsten sind.
Die Praktikabilitätsanalyse, die SWOT-Analyse und verschiedene andere Informationen zu den führenden Unternehmen der globalen Lieferkette und Logistik für den B2B-Markt liefern mit Hilfe von Supply Chain and Logistics für B2B-Studienprojekte eine detaillierte systematische Darstellung des Wettbewerbsumfelds der Branche mit Hilfe von gründliche Firmenprofile. Supply Chain and Logistics for B2B Research untersucht jedoch die Auswirkungen des aktuellen Markterfolgs und der zukünftigen Wachstumsaussichten für die Branche.
In dieser Studie werden folgende Jahre zur Schätzung der Marktgröße von Supply Chain und Logistik für B2B herangezogen:
Geschichtsjahr 2015-2019
Basisjahr 2020
Geschätztes Jahr 2020
Prognosejahr 2020-2026
Supply Chain und Logistik für die B2B-Forschung bieten Antworten auf folgende Schlüsselfragen:
Wie hoch ist die erwartete Wachstumsrate der Supply Chain und Logistik für den B2B-Markt?
1.Was wird die Lieferkette und Logistik für die B2B-Marktgröße für den Prognosezeitraum 2020 – 2026 sein?
2.Was sind die Hauptantriebskräfte für die Veränderung der Lieferkette und Logistik für die Entwicklung der B2B-Branche?
3.Wer sind die großen Lieferanten, die die Lieferkette und Logistik für die B2B-Branche in verschiedenen Regionen dominieren? Welches sind ihre Siege, um im Wettbewerb vorne zu bleiben?
4. Auf welche Trends in der Lieferkette und Logistik für B2B-Märkte können sich Unternehmer in den kommenden Jahren verlassen?
5. Welche Bedrohungen und Herausforderungen werden voraussichtlich den Fortschritt der Lieferkette und Logistik für die B2B-Industrie in verschiedenen Ländern einschränken?
Inhaltsverzeichnis
1 Berichtsübersicht
1.1 Studienumfang
1.2 Wichtige Marktsegmente
1.3 Regulierungsszenario nach Region / Land
1.4 Marktinvestitionsszenario Strategisch
1.5 Marktanalyse nach Typ
1.5.1 Globale Lieferkette und Logistik für B2B-Marktanteile nach Typ (2020-2026)
1.5.2 Lagerung & Lager
1.5.3 Transport
1.6 Markt nach Anwendung
1.6.1 Globale Lieferkette und Logistik für B2B-Marktanteile nach Anwendung (2020-2026)
1.6.2 Herstellung
1.6.3 Handel und Transport
1.6.4 Regierung und öffentliche Versorgungsunternehmen
1.6.5 Einzelhandel
1.6.6 Andere
1.7 Lieferkette und Logistik für Entwicklungstrends der B2B-Branche unter COVID-19-Ausbruch
1.7.1 Globale COVID-19-Statusübersicht
1.7.2 Einfluss des COVID-19-Ausbruchs auf Lieferkette und Logistik für die Entwicklung der B2B-Branche
2. Globale Marktwachstumstrends
2.1 Branchentrends
2.1.1 SWOT-Analyse
2.1.2 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
2.2 Potenzielle Markt- und Wachstumspotenzialanalyse
2.3 Branchennachrichten und -richtlinien nach Regionen
2.3.1 Branchennachrichten
2.3.2 Branchenrichtlinien
2.4 Branchentrends unter COVID-19
3 Wertschöpfungskette der Lieferkette und Logistik für den B2B-Markt
3.1 Wertschöpfungskettenstatus
3.2 Lieferkette und Logistik für die Analyse der B2B-Herstellungskostenstruktur
3.2.1 Analyse des Produktionsprozesses
3.2.2 Herstellungskostenstruktur von Lieferkette und Logistik für B2B
3.2.3 Arbeitskosten für Lieferkette und Logistik für B2B
3.2.3.1 Arbeitskosten für Lieferkette und Logistik für B2B unter COVID-19
3.3 Analyse des Vertriebs- und Marketingmodells
3.4 Downstream-Großkundenanalyse (nach Regionen)
3.5 Wertschöpfungskettenstatus unter COVID-19
4 Spielerprofile
4.1 XPO-Logistik
4.1.1 Grundlegende Informationen zu XPO Logistics
4.1.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.1.3 XPO Logistics Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.1.4 Geschäftsüberblick über XPO Logistics
4.2 DB Schenker
4.2.1 DB Schenker Basisinformationen
4.2.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.2.3 DB Schenker Lieferkette und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.2.4 DB Schenker Geschäftsüberblick
4.3 Nippon Express
4.3.1 Grundlegende Informationen zu Nippon Express
4.3.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.3.3 Nippon Express Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.3.4 Geschäftsüberblick über Nippon Express
4.4 Kühne + Nagel International AG
4.4.1 Grundlegende Informationen zur Kühne + Nagel International AG
4.4.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.4.3 Lieferkette und Logistik der Kühne + Nagel International AG für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.4.4 Geschäftsüberblick Kühne + Nagel International AG
4.5 Fertig
4.5.1 Grundlegende Informationen zu Gati
4.5.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.5.3 Gati Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.5.4 Gati Business Übersicht
4.6 Ryder System, Inc.
4.6.1 Ryder System, Inc. Grundlegende Informationen
4.6.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.6.3 Ryder System, Inc. Lieferkette und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.6.4 Geschäftsüberblick über Ryder System, Inc.
4.7 Maersk Group
4.7.1 Grundlegende Informationen der Maersk Group
4.7.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.7.3 Lieferkette und Logistik der Maersk Group für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.7.4 Geschäftsüberblick der Maersk Group
4.8 UPS Supply Chain-Lösungen
4.8.1 Grundlegende Informationen zu UPS Supply Chain Solutions
4.8.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.8.3 UPS Supply Chain-Lösungen Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.8.4 Geschäftsüberblick über UPS Supply Chain Solutions
4.9 GEODIS
4.9.1 Grundlegende Informationen zu GEODIS
4.9.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.9.3 GEODIS-Lieferkette und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.9.4 GEODIS-Geschäftsüberblick
4.10 Panalpina Welttransport Holding AG
4.10.1 Grundlegende Informationen der Panalpina Welttransport Holding AG
4.10.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.10.3 Lieferkette und Logistik der Panalpina Welttransport Holding AG für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.10.4 Geschäftsüberblick der Panalpina Welttransport Holding AG
4.11 Robinson
4.11.1 Robinson-Basisinformationen
4.11.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.11.3 Robinson Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.11.4 Robinson-Geschäftsüberblick
4.12 FedEx Corp.
4.12.1 Grundlegende Informationen zu FedEx Corp.
4.12.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.12.3 FedEx Corp Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.12.4 Geschäftsüberblick über FedEx Corp.
4.13 JB Hunt Transport Services
4.13.1 Grundlegende Informationen zu JB Hunt Transport Services
4.13.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.13.3 Lieferkette und Logistik von JB Hunt Transport Services für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.13.4 Geschäftsüberblick über JB Hunt Transport Services
4.14 Lieferung
4.14.1 Grundlegende Informationen zur Lieferung
4.14.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.14.3 Lieferkette und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.14.4 Überblick über das Delhivery-Geschäft
4.15 Deutsche Post-DHL Gruppe
4.15.1 Grundlegende Informationen der Deutschen Post-DHL-Gruppe
4.15.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.15.3 Lieferkette und Logistik der Deutschen Post-DHL-Gruppe für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.15.4 Geschäftsüberblick der Deutschen Post-DHL Gruppe
4.16 DHL Supply Chain
4.16.1 Grundlegende Informationen zur DHL-Lieferkette
4.16.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.16.3 DHL Supply Chain Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.16.4 Geschäftsüberblick über die DHL-Lieferkette
4.17 CEVA Logistik
4.17.1 Grundlegende Informationen zu CEVA Logistics
4.17.2 Lieferkette und Logistik für B2B-Produktprofile, Anwendung und Spezifikation
4.17.3 CEVA Logistics Supply Chain und Logistik für die B2B-Marktleistung (2015-2020)
4.17.4 Geschäftsüberblick über CEVA Logistics
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